项目工程与技术援助

为项目业主在项目定义、管理和实施过程中提供协助和支持。

在项目实施前，对其技术、经济、财务、环境和社会可行性进行的初步评估研究。

启动采购程序所需的全套技术、行政和财务文件。

国际资助机构制定的环境和社会保障政策，以确保所资助项目的可持续性和公平性。

一种基于项目自身产生的现金流进行融资的方式，对发起方资产的追索权有限，主要用于基础设施或工业项目。

集中管理组织内所有项目的治理、协调和监督的组织结构。

国际项目管理框架。PMBOK（项目管理知识体系）和PRINCE2（受控环境下的项目管理）定义了最佳实践、流程和方法论。

项目中的采购和供应管理，包括供应商选择、合同谈判和交付跟踪。